Au coeur
de notre métier

Anticipation des Risques et Résistances

• Compréhension approfondie des dynamiques organisationnelles et de changement pour anticiper les résistances.
• Évaluation du climat social et relationnel pour détecter les tensions et les conflits latents.
• Médiation et négociation pour établir des attentes claires et aligner les intérêts des parties prenantes.
• Utilisation de concepts de psychologie du travail pour identifier les facteurs de stress et les sources de résistance.

Création d’un Environnement Positif

• Conception et mise en œuvre de programmes de changement favorisant la communication ouverte et la collaboration.
• Facilitation de dialogues constructifs pour renforcer les relations interpersonnelles.
• Adaptation des théories psychologiques de plaisir, motivation et bien-être au travail pour créer un environnement stimulant et positif.

Diagnostic et Analyse Complète

• Utilisation d’outils de diagnostic issus des sciences du management et de la psychologie pour évaluer les structures organisationnelles et les comportements, les relations de travail.
• Conduite d’enquêtes approfondies sur le climat social et relationnel pour comprendre les dynamiques interpersonnelles.
• Évaluation des positions et intérêts des parties pour concevoir des stratégies de résolution efficaces.

Interventions Ciblées et Efficaces

• Proposition de solutions organisationnelles et plans d’action détaillés pour remédier aux problèmes.
• Conduite de médiation curative pour favoriser la résolution collaborative des conflits
• Intervention dans les négociations pour s’assurer que les accords sont équitables et durables.

Suivi et Soutien Continu

• Suivi des initiatives de changement pour garantir leur succès.
• Maintien du contact avec les parties pour s’assurer du respect des accords et de l’amélioration durable des relations. 
• Conduite de médiation préventive pour maintenir un environnement harmonieux.

Développement des Compétences

• Formation des employés et des managers aux meilleures pratiques en gestion du changement, communication et collaboration.
• Entraînement des équipes à la résolution des conflits
• Organisation d’ateliers pour renforcer les compétences des équipes sur la compréhension des dynamiques humaines et organisationnelles.
• Conduite de médiation pour restaurer les liens et en créer de nouveaux

Culture Organisationnelle

• Promotion d’une culture organisationnelle adaptable, ouverte au changement et centrée sur les personnes.
• Encouragement du dialogue et du respect mutuel comme valeurs fondamentales.
• Installation d’une culture de négociation constructive pour des résolutions positives et collaboratives des différends.
• Utilisation de principes de psychologie positive pour renforcer l’engagement, la satisfaction et le bien-être au travail.